Имена 2002/4 Поиск по журналу Нижегородский предприниматель   


Дело, где нельзя ошибиться

Валерий ХИТРОВ,
председатель совета директоров
ООО «Огниво-НН»

В условиях, когда бизнес в большинстве случаев строится на схеме «купить-продать и поскорее обогатиться», промышленности приходится особенно трудно. Именно поэтому быть производственником сегодня означает особую идеологию жизни — идеологию ответственности и созидания. Производственник сейчас просто обязан быть в ответе за все — за свой коллектив, за партнеров и клиентов, за место, где он трудится.
Эту позицию разделяет и Валерий Макарович ХИТРОВ, один из основателей и председатель совета директоров производственного предприятия ООО «Огниво-НН», одного из лидеров по выпуску запорной арматуры под воду, нефтепродукты, пар и природный газ. В октябре 2002 года оно отмечает свое десятилетие.
Основанное в 1992 году в Набережных Челнах, через три года «Огниво» прочно укрепилось на нижегородской земле: были выкуплены производственные мощности в поселке Ситники Борского района. С тех пор объемы выпуска задвижек диаметром 50, 80, 100 и 150 миллиметров, выдерживающих давление в 16 атмосфер, ежегодно возрастают не менее чем на 80 процентов. Уже в начале июля этого года предприятие достигло прошлогодних показателей, и это при том, что одновременно первое полугодие 2002 года было посвящено улучшению качества выпускаемой продукции и разработке новинок. В ближайшей перспективе — приобретение больших производственных мощностей в Нижнем Новгороде и переход к крупносерийному производству.

О том, чем живет предприятие сегодня, — рассказ одного из его основателей Валерия Макаровича Хитрова.

Дома и земля помогает

В последнее время у нас появился собственный товарный знак, изображающий оленя. Он проставляется не только на документах, но и на самом литье. Олень, как известно, — символ Нижнего Новгорода, и мы очень хотели подчеркнуть эту связь с нижегородским краем. В свое время, когда предприятие находилось у своих истоков, его учредителями стали нижегородцы. Это были я и мои партнеры: Михаил Иванович Сочков, Андрей Владимирович Москаленко и Геннадий Макарович Хитров.
Нас связывала крепкая дружба смолоду. Сразу после армии мы уехали по комсомольской путевке в Набережные Челны, где работали на КамАЗе до тех пор, пока не решили организовать собственное производство. Первые шаги делали там, работая под эгидой КамАЗа. Заветной мечтой было переехать в родные места. За 15—20 лет подросли семьи, прошел период становления и комсомольских строек.
Кстати, у названия нашего предприятия — «Огниво» — тоже комсомольское происхождение. Как истинные комсомольцы, мы верили тогда в идею пламени, которое разгорится из искры, и с самого начала решили дать своему начинанию имя «на вырост», веря, что из малого оно превратится в крупное и успешное. Со временем так и случилось.
Конечно, с тех пор изменилось многое. Расширилась номенклатура производимой продукции в сторону увеличения диаметра задвижки и выдерживаемого ею давления, спрос растет с каждым годом. Когда разрабатывали и готовили к сертификации задвижку, рассчитанную на 40 атмосфер, пришлось перестроить практически все производство: требовалась новая оснастка, новый инструмент, но самое главное — новые испытательные стенды.
Внедрять продукцию с новыми параметрами заставляют наблюдения за потребностями рынка. Если в 1990-х годах нашими основными потребителями были нефтяная и газовая отрасли, то на сегодняшний день ситуация изменилась: появилась тенденция к возрождению строительства, и системы домостроения автоматически попали в список наших потребителей. Не скажу, что у них сразу появились деньги, но такая активность наблюдается в отношении Москвы, Ленинграда и Сибири. Волго-Вятский регион постепенно также втягивается в процесс обновления ЖКХ: у нас уже немало заказчиков в Кирове, Самаре, Саратове и Чебоксарах.
Говоря о географии нашего сбыта, трудно быть скромным: в России нет ни одного региона, куда бы мы не поставляли свои задвижки. Совсем недавно нашими клиентами стали предприятия Новосибирска, Хабаровска и Таймыра.
Мы никогда не гнались за большим объемом производства — его рост происходил естественно, в соответствии с потребностями рынка. Это касается и качества нашей продукции. Ведь когда речь заходит о запорной арматуре, потребитель хочет единожды, но хорошего. Так и здесь: лучше мы произведем меньше, но самого лучшего качества, за которым обязательно придут.

Сертификация
на службе экологии

Абстрактной арматуры не существует — каждый заказ индивидуален и требует учета многочисленных факторов дальнейшей эксплуатации. Если арматура будет установлена на химическом производстве, в ее конструкцию вводятся элементы нержавеющей стали; если арматура водоупорная и будет использоваться для непосредственных нужд человека, сплав не должен содержать никаких неустойчивых смесей. Не дай бог, кто-нибудь отравится в результате контакта с водой, проходящей через нашу задвижку! Дискредитировано будет все производство.
В последнее время довольно резко обозначилась тенденция подделки под нашу марку. Так часто происходит с уже известными предприятиями, чьей заслуженной славой пользуются недобросовестные конкуренты. Не будучи в состоянии самостоятельно добиться необходимого качества, они предпочитают пожинать плоды чужих усилий. Многие покупатели адресуют нам свои претензии к товару, изготовленному якобы Ситниковским арматурным заводом и в то же время не имеющему к нам никакого отношения. Во всех подобных случаях экспертиза показывает, что чужая продукция была реализована под нашим брендом. Такая активность конкурирующих с нами мелких фирм не может нас не тревожить. Мы рассылаем своим потенциальным покупателям факсы с предупреждением о том, что на рынок выбрасываются партии товара, имеющего поддельный паспорт ООО «Огниво-НН». Отличить подделку не составляет труда, следует лишь обратить внимание на исполнение печати на паспорте: если она явно вторичного происхождения — пропущена через ксерокс или факс — стоит задуматься о целесообразности приобретения такого товара.
Фирмы-однодневки — бич любой сферы бизнеса. Но когда речь заходит о таком технологичном производстве, как производство запорной арматуры, то меру ответственности за качество продукции переоценить невозможно. Это такое дело, в котором нельзя ошибиться: ошибка совершается один раз, а последствия могут иметь масштабы настоящей трагедии. Подобная история имела место в 1997 году в Сургуте, где прорвало задвижку, и в течение суток сырой нефти вытекло объемом с маленький пруд.
Авария на нефтепроводе грозит огромным загрязнением природы. Кроме экологической существует опасность экономическая — пострадают организации, занимающиеся перекачкой нефти или газа. А уж не дай бог, такая авария произойдет на химическом производстве! Ответственность, вплоть до уголовной, за подобные инциденты несет как изготовитель задвижки, так и предприятие, решившееся на приобретение сомнительного оборудования. К сожалению, так называемые «левые» фирмы, не имея ни сертификата, ни паспорта, подделывают лицензирующие документы.
Именно поэтому взаимодействию с контролирующими нас органами мы придаем особое значение. У нас сложились тесные отношения с Госгортехнадзором — главной организацией, которая и спрашивает с нас, и несет за нас ответственность. Контакты с инспекторами Госгортехнадзора буквально ежедневные — к ним ездим не только отчитываться, но и учиться. Только благодаря постоянному взаимодействию с ними можно быть в курсе последних инструкций, приходящих с областного, федерального и регионального уровней.
Скажу честно: когда такое крупное производство, соответствовать всем требованиям очень сложно. Подвести может любая мелочь. Сегодня решительно все, а не только выпускаемая продукция, должно быть сертифицировано, начиная с подготовки производства и оборудования. Мы все больше поворачиваемся в сторону Европы, Америки и Японии, где более высокий уровень технологических процессов. К их стандартам мы постепенно приближаемся: не ограничиваемся сертификацией ИСО 9000 — стандартом выпускаемой продукции. На очереди сертификация по ИСО 9001.

Производственная мысль
и ее носители

Отлаженная система сертификации новой продукции очень важна для предприятия, которое регулярно участвует во всех крупнейших отраслевых выставках, проходящих в Москве. Обмен опытом на подобных мероприятиях — еще один ключ к успеху, ведь аналогичных нашему предприятий по стране более шестидесяти, и у каждого своя изюминка — варианты продукции и новые, собственные технологии. Бывает полезно получить замечание от опытных коллег и тем самым отработать свою технологию, обогатить ее новыми элементами. В процессе изобретательства рождается множество ноу-хау: например, новые детали задвижек. Прежде чем они будут стандартизированы, их нужно продемонстрировать на выставках, показать в действии.
В числе последних наших разработок могу назвать изобретение трехэлементного диска, который может быть применен в задвижках со штурвалом открывания и закрывания, расположенным не только сверху, но и сбоку, снизу — так, как это будет удобно в эксплуатации. Думаю, что слесари оценят это усовершенствование, доработкой и испытанием которого мы сейчас активно занимаемся.
Каждая собственная разработка — гордость предприятия, и сделать ее можно только при наличии сильного, целеустремленного коллектива, уверенного в своей победе. На своем опыте я убедился: один в поле не воин. Поэтому как председатель совета директоров я позаботился о том, чтобы каждый из нашей сплоченной четверки руководителей имел свой участок работы и исполнительную группу, состоящую из маркетологов, производственников, социальных работников. Все они на местах строят свои коллективы единомышленников.
Работник для нас — самая большая ценность, особенно старый работник, отдавший всю жизнь своей профессии. Ему свойственен особый принципиальный подход и строгость в оценках. Ему неважно, какого уровня должность ты занимаешь: с директором или генеральным директором он будет разговаривать одинаково просто и выскажет все свои соображения. А у нас и мастера, и начальники участков, и даже рядовые работники имеют право подсказывать, как было бы лучше для пользы общего дела.
Мы доверяем профессионализму старого работника, вышедшего из системы, славной ударниками коммунистического труда, и понимаем, что, как и раньше, должна быть материальная заинтересованность в изобретательстве. Поэтому любая, даже незначительная наработка влечет за собой вознаграждение в виде премии. Но лучшей наградой для таких работников является внедрение их рацпредложения в производство. Им интересно видеть, как весь коллектив работает над выпуском того, что раньше было чьей-то идеей, и они спорят между собой, обсуждая эффективность нововведения.
Очень важна социальная политика на предприятии. У нас она выдержана в лучших традициях социализма: с кассами взаимопомощи для решения непредвиденных денежных проблем, со льготными путевками в санатории, дома отдыха и летние лагеря, регулярным медицинским обследованием сотрудников.
P. S. Заботу чувствуют не только сотрудники «Огнива-НН», но и жители поселка Ситники, которые не случайно избрали Валерия Макаровича Хитрова депутатом земского собрания Борского района. На территории поселка уже действует созданная им для работы с трудными подростками «Академия Макаренко». Как признался нам Валерий Хитров, большую озабоченность у него вызывает сейчас трагедия в Краснодарском крае. Он намерен перечислить на благотворительный счет сумму, которая будет достойна его детища — производственного предприятия «Огниво-НН», за десять лет вышедшего в авангард российского производства запорной арматуры.

Беседовала Вера ВАЖЕНИНА


Содержание номера | Поиск по журналу | Нижегородский предприниматель

Парсек

© Парсек,
г.Нижний Новгород,
2002

© Иннов
© Поддержка и разработка сайта

  Яндекс.Метрика